Principais Responsabilidades da Gestão de Recursos Humanos
Tipos Comuns de Serviços de RH
A cultura e as diferentes políticas internas têm um impacto significativo na retenção e no envolvimento dos funcionários.
Isso é extremamente importante para empresas em crescimento e start-ups.
Para um crescimento sustentável, será fundamental uma estratégia global gerida por profissionais de RH ou prestadores de serviços.
É necessário desenvolver e manter um quadro sistematizado para descobrir oportunidades e melhorar o desempenho do trabalho, contribuindo, em última análise, para a melhoria e o valor da entidade.
Fique à frente deste mundo em rápida mudança
A solução que o PRONEC oferece através de seus projetos e apoiadores, combina tecnologia de ponta com praticidade no mundo real.
Todos sabiam que os sistemas tinham que ser atualizados, o verdadeiro desafio era atualizá-los sem atrapalhar toda a organização de forma negativa.
A solução foi introduzir um gerenciamento adequado da carga de trabalho feito por meio de computadores, ao mesmo tempo em que fornecia plataformas móveis às partes interessadas.
Isso permitiu que os trabalhadores se envolvessem no trabalho, em vez de se sentirem despedidos pela tecnologia.
Desafio
O maior desafio é que muitas empresas não utilizam a tecnologia de maneira adequada. Muito do trabalho ainda esta sendo registrado manualmente, o que significava que os números demoravam muito para serem anotados e depois analisados. Os dados em tempo real também não se fazem disponíveis e as decisões só podem ser tomadas depois de todos os dados necessários terem ser recebidos. Isso segue impedindo muitos negócios; eles sabem que podem conquistar uma fatia maior do mercado se tivessem a capacidade de ter maior mobilidade. O trabalho aborda três questões críticas comerciais:
- Melhore o planejamento de vendas, operações e produção:
As equipes concentraram seus esforços em algumas das alavancas de S&OP de maior valor, a fim de revisar o processo de planejamento atual, identificar lacunas na infraestrutura de planejamento e compreender analiticamente a variabilidade da demanda e da oferta.
- Otimizando a cadeia de suprimentos para um planejamento de pedidos perfeito:
O diagnóstico determina os fatores de estresse que afetam as vendas e os níveis de serviço. As equipes se concentraram na resolução de problemas relacionados a pedidos pendentes e prazos de entrega acima do normal, que sobrecarregavam toda a cadeia de abastecimento e levam a atrasos na chegada dos produtos aos consumidores.
- Determinando o nível de estoque correto:
Determinar o nível de estoque correto é essencial para a eficiência operacional e satisfação do cliente. O estoque máximo deve ser calculado como a soma do estoque mínimo e o lote de reposição, garantindo que a empresa possua produtos suficientes para atender à demanda sem incorrer em excessos que elevam os custos de armazenamento.
- Otimizando a cadeia de suprimentos para um planejamento de pedidos perfeito:
Por outro lado, o estoque mínimo é determinado pelo consumo diário multiplicado pelo tempo de reposição, assegurando que a empresa tenha um buffer para atender às necessidades dos clientes até que novos produtos cheguem.
O estoque regular, que é a média entre o estoque máximo e mínimo, representa o nível ideal que equilibra custos e disponibilidade. A fórmula geral para o nível de estoque é: Estoque Inicial + Compras – Vendas, que ajuda a manter o controle sobre o inventário atual da empresa. A gestão eficaz do estoque é um pilar fundamental para a logística e pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso no atendimento das expectativas do mercado.
Solução
A busca por soluções eficientes para sistemas de gestão de Recursos Humanos (RH) é uma necessidade crescente nas organizações modernas.
- 1º RH:
Com o avanço da tecnologia, diversas plataformas surgiram para otimizar e simplificar as operações de RH, desde o recrutamento até a gestão de desempenho e treinamento.
- 2º RH:
Inúmeros softwares são exemplos de sistemas que oferecem uma gama de funcionalidades, incluindo automatização de processos, análise de dados e gestão de talentos, proporcionando uma gestão mais estratégica e eficiente.
- 3º RH:
Além disso, a acessibilidade remota dessas ferramentas permite que equipes de RH gerenciem suas atividades de qualquer lugar, o que é essencial em um ambiente de trabalho cada vez mais flexível e globalizado.
- 4º RH:
A implementação de um sistema de RH robusto pode resultar em uma redução significativa do tempo gasto com burocracias, permitindo que os profissionais se dediquem a iniciativas mais estratégicas e voltadas para o crescimento da organização.
Resultado
Os sistemas de RH modernos são fundamentais para o sucesso das organizações, oferecendo uma série de benefícios que vão desde a otimização de processos até a melhoria da satisfação dos colaboradores.
Com a implementação de indicadores de desempenho, ou KPIs, as empresas podem acompanhar de perto o progresso e eficácia das suas estratégias de gestão de pessoas, garantindo que as ações do departamento de RH estejam alinhadas com os objetivos do negócio.
Além disso, a automatização de tarefas repetitivas libera os profissionais de RH para se concentrarem em iniciativas mais estratégicas, como o desenvolvimento de talentos e a cultura organizacional, o que pode levar a um aumento significativo na produtividade e competitividade no mercado.